Supply Chain Management

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Unsere Supply-Chain-Management-Experten haben das Fachwissen für praktisch jedes SCM-Projekt. Wir bieten fortgeschrittene Diagnosen an, um bei der Planung, Wartung und Fehlerbehebung komplexer Supply Chain Systeme zu helfen und arbeiten als Teil des Kundenteams, um die TCO (Total Cost of Ownership) zu senken und die betriebliche Leistung zu steigern. Wir bei Resources messen den Erfolg an der hohen Anzahl an Kunden, die von uns immer wieder vertrauenswürdige, hochwertige SCM-Dienstleistungen beziehen. Unsere Interim Professionals leisten in allen Bereichen des Supply Chain Managements Unterstützung, z.B.:

• Strategischer Einkauf
• Commodity Management
• Fachwissen
• Erfassung der aktuellen Situation
• Bestandsführung
• Vertragsverwaltung/-managementTransport und Logistik
• Lieferantendiversifizierungen
• Procurement und Reverse Auctions
• Procurement Cards
• Umsetzung von WW-Prozessen
• Schulung, Weiterbildung und Betreuung

Fallbeispiel Öl & Gas: Unternehmen stellen wir momentan unser Fachwissen bereit, um die Beschaffungskontrollen innerhalb der Refining Business Units zu validieren, und helfen jedem Standort, Dokumentationslücken zu schließen.

• Richtlinien und Abläufe für die Vorbereitung von Einkaufsbedarf, Pos und Serviceverträgen werden dokumentiert. Der Aufbau und die Erhaltung von Lieferanten im Feeder-System werden von der Beschaffung eingehalten.
• Der adäquate BU Delegation of Authority Prozess wird etabliert und deckt Vertragsbindungen und -berechtigungen ab, um ein Budget für die Ausgaben festzulegen.

Fallbeispiel Fluggesellschaft: Resources nahm eine Ist-Bewertung der Einkaufsabteilung der Fluggesellschaft vor und entdeckte so zwölf signifikante Ausgabenbereiche. Momentan setzt ein Team von acht Resources-Subject Matter Spezialisten eine Strategic Sourcing-Methodik für drei Schlüssel-Ausgabenkategorien um, mit dem bisherigen Ergebnis von dokumentierten Einsparungen von mehr als 15 Millionen US $.