Information Management

Drucken

Unsere Information Management Professionals verfügen umfangreiche Kenntnisse im Bereich Projektmanagement und besitzen die Erfahrung im Umgang mit der relevanten Technologie und dem Ablauf der spezifischen Geschäftsprozesse. Um wichtige Vorhaben schneller zum Erfolg zu führen, unterstützen wir Führungskräfte bei IT-Projekten und arbeiten mit dem CIO und PMO's zusammen. Wir stellen dabei Projektmanagement-, Geschäftsanalyse- und Fachexperten zur Verfügung. Hand in Hand arbeiten wir mit den Kundenteams zusammen und greifen bei Bedarf auf zusätzliche Fachleute aus unserem eigenen globalen Netzwerk zurück. Der Unternehmensführung können wir bei der Planung und Durchführung der folgenden Vorhaben zur Seite stehen:

• Leitung IT Organisation
• Strategisches und operationelles Berichtswesen
• Systemstabilisierung und -optimierung
• Systemauswahl und -implementierung
• Datenkonversion und -tests
• Planung von Business-Continuity-Maßnahmen
• Business Analysis
• Prozeßverbesserungsmaßnahmen
• Contingency Management
• Berichtswesen und Datenanalyse
• IT-Strategie
• IT-Governance
• IT-Audit
• Project Management Office: Entwicklung und Unterstützung

Für einen internationalen Reiseanbieter übernahmen wir die Entwicklung der Budgetierungsabläufe und-systeme einer der Abteilungen. Bevor dieses Unternehmen von der Muttergesellschaft aufgekauft wurde, war es in privater Hand und es war nicht erforderlich, ein formales Budget vorzulegen.

• Sieben unserer Interim Professionals unterstützten die Entwicklung eines konsolidierten Budgetierungsmodels, das auf MS Access und MS Excel basierte und dafür entwickelt wurde, das Budget von über 350 verschiedenen Kostenstellen zusammenzulegen.
• Unsere Interim Professionals unterstützten die Entwicklung dieses Models und seine Umsetzung innerhalb der 350 Einheiten.

Für ein weltweit tätiges Öl & Gas Unternehmen in Frankreich stellten wir das Projektmanagement für die Einführung von SAP R/3 IS OIL für deren Ölproduktionsabteilung zur Verfügung. Das beinhaltete:

• Projekt- und Change Management
• das Testen, die Ausbildungsentwicklung und deren Durchführung
• Ablauf- und Systemoptimierung im Procurement, Material Management und Finance

Für ein internationales Professional Service Unternehmen übernahmen wir das Projekt- und Change Management und die branchenspezifische fachliche und technische Unterstützung mit Hilfe von Spezialisten für die Implementierung und den Rollout einer neuen globalen Financials Suite, die auf Peoplesoft Financials basierte.

• Wir managten den Aufbau einer neuen Financial Reporting Lösung und deren Organisation
• Wir implementierten dies erfolgreich im UK-Geschäft und sind momentan dabei, den Rollout für Nordeuropa, den Mittleren Osten und Afrika zu organisieren.